Des gens passionnés

Passionnée par les communications, le marketing et les médias numériques, elle se spécialise en gestion et création de contenus sociaux. Que ce soit avec des mots, des images ou de la vidéo, sa créativité et son empressement à partager ses nouvelles découvertes font d’elle une généreuse créatrice de contenus proactifs et actuels pour les organisations qu'elle accompagne.

À la suite de ses études en métiers d'arts au Collège d'Alma, Patrick Moisan complète en 2007 une formation en histoire et en anthropologie de l’Université Laval. Actuellement directeur du centre d'art actuel Bang situé à Chicoutimi, Patrick Moisan est également cofondateur et directeur du magazine Zone Occupée arts/culture/réflexions Saguenay–Lac-Saint-Jean. Il est consultant pour le Conseil des arts du Canada, le Ministère de la Culture et des Communications dans le programme d’intégration des arts à l’architecture et à l’environnement ainsi que sur le comité du Plan Numérique. En plus d'écrire pour diverses revues spécialisées, il a publié chez SAGAMIE édition d’art un livre intitulé; Quartier Territoire et autres lieux communs.  En 2016, il dirige et coécrit REPÈRE petit guide pour questionner regarder et apprécier l'art contemporain aux Éditions OQP. Il travaille sur divers projets en lien avec le leadership, l’innovation et l’interdisciplinarité.

Diplômé en relations industrielles et coach professionnel certifié en PNL je suis spécialiste de la gestion humaine des ressources et j’accompagne les gens et les organisations dans le but de développer leur plein potentiel, leur permettant d’atteindre et dépasser leurs objectifs dans le souci du bien-être, de l’épanouissement et du talent de chacun.
Homme de relation et d’écoute, j’ai développé au cours des années, une grande habileté à reconnaître les forces et les habiletés d’une personne ou d’une équipe de travail. La communication, le leadership, la gestion des équipes de travail sont autant de sujets que j’affectionne dans ma pratique.
Je partage avec passion et compassion des moyens simples, pratiques et efficaces qui contribuent à créer des êtres, des relations et des entreprises à leur meilleur. Mes principaux outils d’accompagnement sont : l’écoute active, le questionnement et le feedback visant à mettre en action et à repousser les limites du gestionnaire.
Mes interventions sont empreintes de respect, d’authenticité et aussi, teintées d’humour et de plaisir.