Formations aux entreprises et à la collectivité

Gérer un employé difficile

Détails et inscription
Date à déterminer lorsqu'un groupe est complet (8:30-16:30)

La formation consiste à outiller les gestionnaires afin d’intervenir correctement proactivement auprès des employés difficiles en préparant un plan de redressement afin que celui-ci se conforme aux règles de fonctionnement de l’entreprise tant au niveau du rendement que des comportements attendus. Ils seront en mesure d’identifier les comportements et les situations à risques.

 DÉMARCHE et CONTENU

• Identifier les principales caractéristiques d’un employé difficile;

• Comprendre les causes qui peuvent amener un employé à devenir un cas problème dans l’équipe;

• Différencier un employé difficile d’un employé en difficulté;

• Comprendre l’importance de la discipline en gestion;

• Préparer une politique de mesures disciplinaire avec gradation adaptée à l’organisation;

• Intervenir auprès de l’employé difficile;

• Préparer un plan de redressement conforme aux règles de fonctionnement de l’entreprise (au niveau du rendement et des comportements attendus).

Formateur

Denis Gouin
Denis Gouin
Coach professionnel certifié en PNL
Relations industrielles

Diplômé en relations industrielles et coach professionnel certifié en PNL je suis spécialiste de la gestion humaine des ressources et j’accompagne les gens et les organisations dans le but de développer leur plein potentiel, leur permettant d’atteindre et dépasser leurs objectifs dans le souci du bien-être, de l’épanouissement et du talent de chacun.
Homme de relation et d’écoute, j’ai développé au cours des années, une grande habileté à reconnaître les forces et les habiletés d’une personne ou d’une équipe de travail. La communication, le leadership, la gestion des équipes de travail sont autant de sujets que j’affectionne dans ma pratique.
Je partage avec passion et compassion des moyens simples, pratiques et efficaces qui contribuent à créer des êtres, des relations et des entreprises à leur meilleur. Mes principaux outils d’accompagnement sont : l’écoute active, le questionnement et le feedback visant à mettre en action et à repousser les limites du gestionnaire.
Mes interventions sont empreintes de respect, d’authenticité et aussi, teintées d’humour et de plaisir.

Informations
Type de paiement
Je comprends que...

- Mon courriel sera ajouté à une liste d'envoi afin que je puisse recevoir l'information relative au programme de formation.

- Si le nombre minimal de participant est inférieur au nombre minimal requis avant la mise en place prévue de la cohorte, Expertis se réserve le droit d'annuler votre inscription sans préavis. Les frais encourus pour l'ouverture de dossier vous seront remboursés.

- Une annulation d'inscription doit être faite au minimum 7 jours ouvrables avant le début de la formation pour obtenir un remboursement. Dans le cas contraire, les frais seront facturés et aucun remboursement ne sera effectué.


Montants facturés

35,00 $
1,75 $
3,49 $
40,24 $

- Ce tarif est subventionné par Emploi-Québec et applicable aux employés d’organisations privées ou communautaires. Communiquer avec nous pour connaître le tarif non subventionné.

- Le nombre maximal de personnes provenant d'une même entreprise est limité à trois pour une même formation. La tenue de la formation est conditionnelle à un nombre minimum d’inscriptions de 8 participants. Votre inscription officielle favorise sa réalisation.