Formations aux entreprises et à la collectivité

Gestion de projets et outils collaboratifs

Détails et inscription
Hiver 2021 / 12 heures de formation en groupe + 5 heures de coaching individuel

Cette formation propose une approche de gestion de projet visant l’efficience et le bien-être des équipes de projet. Cette formule basée sur des cas concrets, entrecoupés d’éléments théoriques et d’outils de travail venant bonifier les apprentissages, s’adresse aux gestionnaires d’équipes comme aux réalisateurs de projet.

12 heures de formation en groupe + 5 heures de coaching individuel 

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Cette formation est offerte à un tarif subventionné par Services Québec. Cliquez ici pour consulter les critères d'admissibilité. 

Formateur

Hugues Bouchard
Hugues Bouchard
Formateur/coach
Ceinture noire, Spécialiste LEAN

Hugues Bouchard cumule plus de 23 années d'expérience en gestion des organisations dans le domaine industriels et manufacturiers, tel que les alumineries, la transformation métallique et le génie particulièrement liées aux aspects de l'amélioration continue, de la SSE et l'excellence opérationnelle. Il possède une formation en amélioration continue (LEAN Six Sigma) Ceinture Noire, de même qu'en Management et en gestion des risques.

Il a notamment occupé différents postes de gestion de 2008 à 2015 au sein de multinationale dans le cadre de projets majeurs ainsi qu'aux opérations. Il a participé l'implantation des principes LEAN visant l'excellence Opérationnelle, la gestion de projets, la gestion du changement et le développement des compétences. Plus précisément, au cours de ces mandats il accompagne les organisations dans le développement des compétences du leadership et de la collaboration, par la formation des différents niveaux des équipes de gestion (+200 gestionnaires PME/Grande Organisation).

Il est reconnu comme un expert dans le domaine de l'amélioration continue, la mise en œuvre de système de gestion visant l'excellence opérationnelle et la gestion de projets dans le domaine de la santé, sécurité, environnement et la performance opérationnelle. Ses interventions sont appréciées par les dirigeants et les intervenants des organisations avec lesquelles il entretient des relations d’affaires durables. Mots clés : Amélioration continue, Agile, Gestion de projets, Santé et Sécurité, système de gestion, excellence opérationnelle, formation, gestion des risques.

Réalisations :

  • Déploiement Transformation LEAN Hydro-Québec Production – Division Beauharnois-Gatineau
  • Formation Ceinture verte et ceinture noire Aluminerie Alouette
  • Déploiement des processus manufacturier LEAN (Industrie GRC, Nutrinor, Groupe EFC)
  • Élaboration du programme Productivité en partenariat avec la CPMT et les programmes de génie industriel Collège de Limoilou et Collège de Jonquière.
  • Coach en développement organisationnelle LEAN
Informations
Type de paiement
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- Mon courriel sera ajouté à une liste d'envoi afin que je puisse recevoir l'information relative au programme de formation.

- Si le nombre minimal de participant est inférieur au nombre minimal requis avant la mise en place prévue de la cohorte, Expertis se réserve le droit d'annuler votre inscription sans préavis. Les frais encourus pour l'ouverture de dossier vous seront remboursés.

- Une annulation d'inscription doit être faite au minimum 7 jours ouvrables avant le début de la formation pour obtenir un remboursement. Dans le cas contraire, les frais seront facturés et aucun remboursement ne sera effectué.


Montants facturés

50,00 $
2,50 $
4,99 $
57,49 $

- Ce tarif est subventionné par Emploi-Québec et applicable aux employés d’organisations privées ou communautaires. Communiquer avec nous pour connaître le tarif non subventionné.

- Le nombre maximal de personnes provenant d'une même entreprise est limité à trois pour une même formation. La tenue de la formation est conditionnelle à un nombre minimum d’inscriptions de 8 participants. Votre inscription officielle favorise sa réalisation.